在國(guó)家政策的影響下，因場(chǎng)地、辦證以及普惠的原因，目前高端幼兒園新開(kāi)園大幅度減少，我們的業(yè)務(wù)受到非常大的沖擊。幼兒園存量市場(chǎng)有30萬(wàn)家，我們將開(kāi)拓這個(gè)版塊的市場(chǎng)，推出如下分項(xiàng)服務(wù)：

第一項(xiàng)：幼兒園總體規(guī)劃

服務(wù)說(shuō)明：

一、幼兒園整體規(guī)劃

1、派員深入園所，提供上門兩天的園所考察服務(wù)，根據(jù)園所建筑結(jié)構(gòu)情況，對(duì)幼兒園建筑、環(huán)境使用，提出合理化指導(dǎo)意見(jiàn)

2、與園方溝通園所的功能定位及確定及改造規(guī)劃，出規(guī)劃草案及規(guī)劃說(shuō)明

3、向園方提供《幼兒園總體布局規(guī)劃平面圖》

二、幼兒園裝修設(shè)計(jì)

1、 幼兒園總體規(guī)劃：對(duì)幼兒園各課室、功能區(qū)域劃分，出具幼兒園平面布置圖

2、 幼兒園裝修設(shè)計(jì)：全套立面施工詳圖，提供6張效果圖（幼兒園課室、接待大廳、音體室、走廊、洗手間、功能室）及裝修預(yù)算表

3、 幼兒園生活給排水設(shè)計(jì)、電氣設(shè)計(jì)、弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)

三、幼兒園環(huán)創(chuàng)設(shè)計(jì)

1、幼兒園全園開(kāi)園環(huán)創(chuàng)：方案設(shè)計(jì)、素材包提供

2、幼兒園全年環(huán)創(chuàng)替換方案：方案設(shè)計(jì)、素材包提供

3、環(huán)創(chuàng)實(shí)施

四、幼兒園安防方案

1、排查幼兒園安全隱患，形成安防整改方案（包括全園監(jiān)控、廚房設(shè)計(jì)、房屋使用安全、安保人員培訓(xùn)）

2、園所監(jiān)控設(shè)計(jì)、安防設(shè)計(jì)

3、安全制度建設(shè)

1）幼兒園安全事故預(yù)防

2）安全責(zé)任書范本

3）事故處理辦法

4）各崗位安全職責(zé)

5）幼兒園安全管理制度

6）班級(jí)管理安全注意事項(xiàng)

7）幼兒事故處理辦法及程序等

4、指導(dǎo)幼兒園進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，安全培訓(xùn)工作和簽訂安全責(zé)任狀

5、指導(dǎo)幼兒園完善幼兒園事故處理辦法，規(guī)范事故處理程序

6、在簽約后的當(dāng)學(xué)期免費(fèi)提供一次，一次三天的上門培訓(xùn)指導(dǎo)服務(wù)

第二項(xiàng)：人才（園長(zhǎng)/教師）輸出

服務(wù)說(shuō)明：

1、偉才外派園長(zhǎng)或教師，隸屬偉才，服務(wù)于園所

2、園長(zhǎng)負(fù)責(zé)園所籌備運(yùn)營(yíng)，外派骨干教師作為教學(xué)骨干

3、服務(wù)期1年

第三項(xiàng)：評(píng)級(jí)、管理、危機(jī)公關(guān)

服務(wù)說(shuō)明：

一、指導(dǎo)幼兒園等級(jí)評(píng)審

1、安排資深園長(zhǎng)提供三次上門指導(dǎo)（每次兩天）幼兒園評(píng)級(jí)工作

2、園所軟、硬件評(píng)級(jí)提升指導(dǎo)

3、幼兒園檔案資料的整理與完善

4、全程跟進(jìn)一個(gè)評(píng)審周期

二、指導(dǎo)幼兒園財(cái)務(wù)、行政及人力資源管理

1、幫助幼兒園擬訂規(guī)章制度、薪金標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效考核制度、員工勞動(dòng)合同、崗位職責(zé)、招聘員工所需表格等，指導(dǎo)幼兒園師資團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2、協(xié)助幼兒園選聘園長(zhǎng)，在21gm.com.cn發(fā)布招聘信息，協(xié)助幼兒園審定園長(zhǎng)聘用合同

3、指導(dǎo)幼兒園擬訂人力規(guī)劃，協(xié)助幼兒園進(jìn)行師資選聘

4、提供《幼兒園行政管理手冊(cè)》，規(guī)范園所管理，提高效率，指導(dǎo)園所管理運(yùn)營(yíng)工作的開(kāi)展

5、協(xié)助幼兒園評(píng)估園所人員儲(chǔ)備和行政園長(zhǎng)及教研骨干的實(shí)力

6、幫助投資人協(xié)調(diào)處理與管理層的關(guān)系

7、指導(dǎo)幼兒園財(cái)務(wù)報(bào)表的建設(shè)，預(yù)決算機(jī)制的形成，提供財(cái)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)以及財(cái)務(wù)意見(jiàn)

A、在簽約后的當(dāng)學(xué)期提供兩次，每次三天的上門培訓(xùn)指導(dǎo)服務(wù)

B、提供單項(xiàng)《幼兒園行政管理手冊(cè)》、《財(cái)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)》

C、指導(dǎo)幼兒園該項(xiàng)工作的開(kāi)展（主要通過(guò)電話、email、遠(yuǎn)程視頻方式）

D、提供三位/學(xué)期免費(fèi)參加培訓(xùn)的名額（專指?jìng)ゲ挪欢ㄆ陂_(kāi)辦的主題培訓(xùn)）

三、危機(jī)公關(guān)及法律咨詢服務(wù)

1、進(jìn)行危機(jī)事件法律咨詢

2、提供專業(yè)律師進(jìn)行危機(jī)事件訴訟

3、危機(jī)公關(guān)機(jī)制建設(shè)以及培訓(xùn)1次/年

第四項(xiàng)：招生、家長(zhǎng)工作

服務(wù)說(shuō)明：

一、指導(dǎo)幼兒園招生方案以及實(shí)施

1、指導(dǎo)幼兒園招生活動(dòng)策劃與開(kāi)展，提供各類活動(dòng)方案供參考

1）熟悉方案策劃流程

2）指導(dǎo)園長(zhǎng)大型活動(dòng)方案策劃（園慶、家說(shuō)會(huì)、招生活動(dòng)、制定試運(yùn)營(yíng)計(jì)劃等方案）

3）提供大型活動(dòng)版本進(jìn)行

4）方案策劃結(jié)構(gòu)的解讀

2、根據(jù)本園特點(diǎn)指導(dǎo)制定適合本園的招生策略，培訓(xùn)教師招生技巧

1）幼兒園招生工作的重點(diǎn)

2）招生策略解讀

3）招生技巧與方法

3、對(duì)幼兒園園長(zhǎng)及相關(guān)人員進(jìn)行大型活動(dòng)策劃與組織的培訓(xùn)

4、根據(jù)幼兒園發(fā)展需要，派專家、職業(yè)園長(zhǎng)赴園做家長(zhǎng)會(huì)、招生說(shuō)明會(huì)、專題報(bào)告會(huì)、專題講座活動(dòng)

5、招生團(tuán)隊(duì)組建（園所人員/外包給偉才），與招生目標(biāo)掛鉤。現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)時(shí)間7天

二、指導(dǎo)幼兒園家長(zhǎng)工作的開(kāi)展

1、對(duì)管理人員進(jìn)行幼兒園家長(zhǎng)工作的重要性及家長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

1）幼兒園家長(zhǎng)工作的內(nèi)容及要求

2）家園、社區(qū)工作的技巧

3）家園聯(lián)系手冊(cè)填寫要求及標(biāo)準(zhǔn)

2、對(duì)管理人員明確社區(qū)工作的重要性并對(duì)如何處理好與社區(qū)的關(guān)系、善用社區(qū)資源進(jìn)行培訓(xùn)

1）現(xiàn)代家長(zhǎng)工作意識(shí)

2）家委會(huì)的建立與管理

3）伙食委員會(huì)的建立與管理

3、指導(dǎo)幼兒園園長(zhǎng)完成對(duì)員工的家園工作培訓(xùn)

4、在簽約后的當(dāng)學(xué)期免費(fèi)提供兩次，一次三天的上門培訓(xùn)指導(dǎo)服務(wù)

第五項(xiàng)：教育教學(xué)、課程設(shè)計(jì)

一、指導(dǎo)幼兒園教育、教學(xué)、教研工作的開(kāi)展

服務(wù)說(shuō)明：

1、指導(dǎo)幼兒園園長(zhǎng)對(duì)教師進(jìn)行計(jì)劃、總結(jié)寫作要求的學(xué)習(xí)培訓(xùn)

2、對(duì)幼兒園園長(zhǎng)、教學(xué)業(yè)務(wù)園長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)進(jìn)行教育教學(xué)培訓(xùn)

3、指導(dǎo)幼兒園各類工作計(jì)劃（園務(wù)計(jì)劃、教育教學(xué)計(jì)劃、后勤工作計(jì)劃、教研工作計(jì)劃、班級(jí)工作計(jì)劃、個(gè)人工作計(jì)劃）等的制定

4、教材培訓(xùn)：教材特點(diǎn)、教案流程、教學(xué)方法等并進(jìn)行教材使用的跟進(jìn)指導(dǎo)

5、備課要求、備課流程、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃的制定

6、提供各類班級(jí)計(jì)劃版本并指導(dǎo)班級(jí)學(xué)期計(jì)劃制定

7、跟進(jìn)指導(dǎo)園長(zhǎng)實(shí)施幼兒園的教育教學(xué)工作的開(kāi)展

8、學(xué)期教學(xué)計(jì)劃與總結(jié)的書寫

9、幼兒園常規(guī)教學(xué)的開(kāi)展

10、教案書寫格式

11、教學(xué)演練與點(diǎn)評(píng)

12、各類教育表格使用

提供服務(wù)：

A、在簽約后的當(dāng)學(xué)期提供兩次，一次三天的上門培訓(xùn)指導(dǎo)服務(wù)

B、提供如下管理手冊(cè)

《幼兒園教育教學(xué)管理手冊(cè)》

《幼兒園管理圖表集》

《幼兒園園務(wù)管理手冊(cè)》

《幼兒園教職工管理手冊(cè)》

《幼兒園幼兒管理手冊(cè)》

《幼兒園家長(zhǎng)手冊(cè)》

C、指導(dǎo)幼兒園該項(xiàng)工作的開(kāi)展（主要通過(guò)電話、email、遠(yuǎn)程視頻方式）

D、提供兩位/學(xué)期參加培訓(xùn)的名額（專指?jìng)ゲ挪欢ㄆ陂_(kāi)辦的各種培訓(xùn)）

二、幼兒園課程設(shè)計(jì)

1、派人赴實(shí)地考察后，形成園所的教學(xué)計(jì)劃，包括一周課程安排、特色興趣課程安排

2、教材的選取與培訓(xùn)

3、每周下達(dá)教學(xué)計(jì)劃，每月開(kāi)展線上教學(xué)溝通會(huì)議

4、每學(xué)期進(jìn)行教學(xué)總結(jié)

5、服務(wù)時(shí)間1年，上門服務(wù)4天，培訓(xùn)課程另外計(jì)算天數(shù)

第六項(xiàng)：創(chuàng)園

一、指導(dǎo)幼兒園的慶典活動(dòng)開(kāi)展

1、 提供慶典方案文本范本，指導(dǎo)園長(zhǎng)策劃、制定開(kāi)園慶典活動(dòng)方案

2、為幼兒園專門策劃制訂一套《幼兒園活動(dòng)方案》。

3、派員提供一次二天的上門指導(dǎo)開(kāi)園慶典方案的模擬演練與實(shí)施。

4、典禮活動(dòng)效果評(píng)估。

5、根據(jù)幼兒園需要邀請(qǐng)知名專家現(xiàn)場(chǎng)慶賀。

二、指導(dǎo)幼兒園的后勤管理工作

服務(wù)說(shuō)明：

1、提供“幼兒園后勤管理”相關(guān)培訓(xùn)資料：

1）后勤各崗位工作職責(zé)

2）后勤各崗位人員工作流程及標(biāo)準(zhǔn)

3）幼兒園安全制度

4）幼兒園安全協(xié)議書版本

5）幼兒園安全工作預(yù)案

6）提供后勤用表11種：

a．物品采購(gòu)登記表

b．物品出入庫(kù)登記表

c．食品出入庫(kù)登記表

d．食堂消毒登記表

e．資產(chǎn)登記表

f．設(shè)備維修登記表

g．借支單

h．報(bào)銷憑證

i．校車用表(校車行駛記錄、加油記錄、維修記錄等)

j．衛(wèi)生保健用表一套

k．門衛(wèi)用表（來(lái)賓登記、車輛出入登記、信函收發(fā)登記等）

2、指導(dǎo)幼兒園對(duì)后勤人員進(jìn)行“后勤工作培訓(xùn)”

3、指導(dǎo)后勤園長(zhǎng)完成對(duì)幼兒園各部門設(shè)施設(shè)備的配置及開(kāi)園所需所有物資的配備

4、指導(dǎo)后勤園長(zhǎng)建立設(shè)備維護(hù)維修、物資管理及購(gòu)領(lǐng)的各類表格

5、指導(dǎo)園長(zhǎng)協(xié)助后勤園長(zhǎng)建立本園物資購(gòu)買、申領(lǐng)及報(bào)廢程序

提供服務(wù)：

A、在簽約后的當(dāng)學(xué)期免費(fèi)提供兩次，一次三天的上門培訓(xùn)指導(dǎo)服務(wù)

B、提供“幼兒園后勤管理”相關(guān)培訓(xùn)資料

C、指導(dǎo)幼兒園該項(xiàng)工作的開(kāi)展（主要通過(guò)電話、email、遠(yuǎn)程視頻方式）

三、指導(dǎo)幼兒園保育保健工作的開(kāi)展

服務(wù)說(shuō)明：

1、提供“幼兒園保育、保健”相關(guān)培訓(xùn)、資料：

1）保育工作要求及標(biāo)準(zhǔn)

2）保健醫(yī)生工作常規(guī)

3）保健室文檔的建立

4）保教配合內(nèi)容

2、幼兒園衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)

1）幼兒衛(wèi)生常識(shí)

2）幼兒護(hù)理常識(shí)

3）幼兒疾病預(yù)防

3、幼兒園飲食管理

1）指導(dǎo)保健醫(yī)制定食譜，掌握營(yíng)養(yǎng)配餐的技巧

2）為幼兒園提供定制食譜參考樣本（電子版）

3）幼兒園營(yíng)養(yǎng)食譜

4）幼兒園帶量食譜（1—4周）

4、指導(dǎo)幼兒園建立規(guī)范的保育工作管理體系及規(guī)范的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、工作程序

提供服務(wù)：

A、在簽約后的當(dāng)學(xué)期免費(fèi)提供兩次，一次三天的上門培訓(xùn)指導(dǎo)服務(wù)。

B、提供“幼兒園保育、保健”相關(guān)培訓(xùn)、資料

C、指導(dǎo)幼兒園該項(xiàng)工作的開(kāi)展（主要通過(guò)電話、email、遠(yuǎn)程視頻方式）

第七項(xiàng)：提檔升級(jí)

服務(wù)說(shuō)明：

1、派人赴園所5天進(jìn)行園所現(xiàn)狀診斷并形成整改方案

2、根據(jù)整改方案提供可行的服務(wù)內(nèi)容

第八項(xiàng)：研學(xué)交流

服務(wù)說(shuō)明：

一、提供國(guó)際園所觀摩學(xué)習(xí)交流合作

1、 觀摩國(guó)際園所環(huán)境、觀摩課

2、 了解國(guó)際幼兒園工作常規(guī)，學(xué)習(xí)教學(xué)、管理特點(diǎn)

3、 親身體驗(yàn)，深入了解，直觀學(xué)習(xí)

4、 建立平臺(tái)達(dá)成園所之間的合作形成國(guó)際姊妹園

二、兒童國(guó)內(nèi)外研學(xué)、親子活動(dòng)及教師拓展活動(dòng)

1、開(kāi)展寒暑假或?qū)W習(xí)階段的國(guó)內(nèi)外兒童或親子研學(xué)

2、開(kāi)展教師團(tuán)隊(duì)的拓展活動(dòng)

3、開(kāi)展全國(guó)性兒童活動(dòng)

第九項(xiàng)：線上品牌建設(shè)

服務(wù)說(shuō)明：

為全國(guó)各地幼兒園提供線上品牌搭建與升級(jí)服務(wù)。具體包括：

1、線上平臺(tái)搭建：公眾號(hào)、視頻號(hào)、抖音號(hào)等平臺(tái)注冊(cè)與認(rèn)證，功能模塊搭建

2、線上平臺(tái)升級(jí)：針對(duì)品牌規(guī)劃、內(nèi)容模塊、營(yíng)銷設(shè)計(jì)等版塊，全方位指導(dǎo)和升級(jí)

3、海量素材庫(kù)：22年幼教行業(yè)沉淀，提供豐富的行業(yè)素材，為園所宣傳推廣賦能

4、品牌活動(dòng)策劃：定制化品牌宣傳、園所招生、活動(dòng)推廣方案，實(shí)現(xiàn)老帶新、口碑傳播等效果

5、宣傳片拍攝：通過(guò)多維度拍攝園所場(chǎng)景，立體化呈現(xiàn)園所的風(fēng)貌，強(qiáng)化品牌宣傳效果

6、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：專業(yè)分析周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手宣傳推廣狀況，為園所出謀劃策，提供優(yōu)化建議