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幼兒園項目組建流程分析
發(fā)布日期 :2016-09-26 瀏覽次數(shù) : 1581
開辦幼兒園，總有一定的流程，現(xiàn)在我們就跟隨偉才幼兒園加盟的腳步，來看看幼兒園項目組建要走過哪些流程：
一、策劃期：
市場調(diào)查、商圈評估、競爭同業(yè)分析、項目評估P&L
設(shè)計—理念、平面配置、效果創(chuàng)意、施工圖、施工材料、機電圖、家具制作導覽圖
教育局、規(guī)劃局、消防局、防疫所、物價局
二、籌備期：
工程—工程施工、施工執(zhí)行、環(huán)境檢測
法制法規(guī)—辦學申請、制度管理
采購—教學設(shè)備、營運用品
人事—人員招募、人員訓練
市場—招生計劃、SI規(guī)劃
三、營運期：
招生輔導—開幕酒會、市場互動、招生輔導、品牌規(guī)劃、公關(guān)維護
園務(wù)管理—營運管理、巡園管理、后勤管理、行政管理、家長工作、園所活動規(guī)劃、投訴處理
教務(wù)管理—課程執(zhí)行、教學活動規(guī)劃、園本課程研發(fā)
課程設(shè)置—0-3、3-6、學前班、興趣班、特色課程、假日培訓
財務(wù)管理—試算表、損益表、薪資表、收費流程、支付流程、財務(wù)管理系統(tǒng)
四、培訓：
包括合作方品牌培訓、院長及管理人員培訓、教務(wù)培訓、后勤人員培訓和社會培訓—講座、專題培訓、教育研討等。
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