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政策紅利下整合加速,2017幼教加盟路在何方
發(fā)布日期 :2017-02-08 瀏覽次數(shù) : 1438
2017年1月18日,國務院發(fā)布《關于鼓勵社會力量興辦教育促進民辦教育健康發(fā)展的若干意見》?!兑庖姟诽岢?,著力打造一批具有國際影響力和競爭力的民辦教育品牌,著力培養(yǎng)一批有理想、有境界、有情懷、有擔當?shù)拿褶k教育家。
在被問及為何在此時出臺《意見》時,教育部發(fā)展規(guī)劃司司長謝煥忠司長表示,在過去相當長的一段時間里,國內大部分民辦幼兒園撐起了學前教育的“半壁江山”,為緩解“入園難”、“入園貴”發(fā)揮了重要作用,此時出臺《意見》是為在新的一年更好地促進行業(yè)發(fā)展。
據(jù)悉,2016年全國共有各級各類民辦學校17.10萬所,比上年增加8253所,其中有民辦幼兒園15.42萬所,比上年增加7827所,占全國學前教育的比例為53%-54%,極大緩解了我國適齡兒童入園問題。
可以說,隨著2016年“二孩政策”全面放開,幼兒基數(shù)的增大和隨之而來的政策紅利,為幼教市場帶來巨大利好,但這勢必為幼兒園提出了更高的要求。
正如此次出臺的《意見》中指出“積極引導民辦學校服務社會需求,更新辦學理念,深化教育教學改革,創(chuàng)新辦學模式,加強內涵建設,提高辦學質量。”指明了幼教市場的發(fā)展方向——不僅要大力發(fā)展,更要高質量發(fā)展。
在這樣的政策紅利下,在2017年勢必會引發(fā)幼教市場,尤其是與幼兒園加盟相關的產(chǎn)業(yè)將會加速整合,構建起更加一體化的幼兒園加盟體系。
不過,從實際了解到的情況來看,這一行業(yè)性的整合動作早已在2016年已經(jīng)悄然展開,為幼教市場發(fā)展開拓出新局面??偟膩砜矗?/font>2016年幼教行業(yè)整合布局最多的方向為實體幼兒園加盟和幼教信息化。之所以出現(xiàn)這樣的趨勢,是因為“全面二孩政策”帶來幼兒基數(shù)增大,勢必也會造成“入園難”問題不斷突出,這使得數(shù)量龐大的民辦幼兒園及為其服務的軟硬件解決方案成為市場需求的主流。在這當中,優(yōu)質高端的幼兒園加盟品牌成為資本市場炙手可熱的對象。
其中,最引業(yè)界關注的是偉才教育在新三板掛牌,實現(xiàn)與資本市場對接,業(yè)界稱其為“幼兒園第一股”。但其受到關注,不僅因為其登陸新三板的意義非凡,更因為其自身擁有的核心競爭力——具有優(yōu)質的幼教資源整合能力。這是其他幼兒園品牌無法企及的。
據(jù)悉,偉才教育成立于2001年,旗下?lián)碛懈叨擞變簣@品牌“偉才幼兒園”,數(shù)百家偉才幼兒園遍布全國各地,深受幼兒及家長的喜愛;擁有專業(yè)的幼教資源整合能力和平臺,囊括幼教行業(yè)里的幼兒園開辦、管理及運營培訓、教育金融、土地招標業(yè)務、幼教裝備產(chǎn)品、安全接送及互動平臺、幼兒園裝修設計、品牌設計及推廣等多方面業(yè)務服務,覆蓋到全行業(yè)的各個板塊。
通過新三板掛牌,偉才教育更加明確了方向——打造國內一流的“幼教資源整合平臺”。資本的進入,為偉才教育的發(fā)展帶來了更多的機遇,但機遇與挑戰(zhàn)是并存的。進入資本市場,必然會受到資本沖擊。
即使如此,優(yōu)秀民辦教育家、“2016年度廣東徽商創(chuàng)新人物”、偉才教育董事長羅駭浪先生不忘初心,堅守教育的“良知”,帶領偉才教育用責任和擔當服務每一位孩子,每一個家庭,乃至整個行業(yè)。
在記者問及對2017年幼教市場的預測時,羅駭浪董事長堅信在多方政策鼓勵和扶持下,2017年幼教市場將更加多元,幼兒園加盟行業(yè)將成為更多人的投資選擇。偉才教育也將不斷提升自身實力,鍛造金質品牌,以更加全面、更高品質的服務回饋給資本方、加盟方以及廣大的家長朋友。
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