隨著幼教行業(yè)的快速發(fā)展,不少人將創(chuàng)業(yè)的目光投向幼兒園,單獨開幼兒園受到眾多因素制約,往往很難成事,那么選擇品牌幼兒園加盟就是眾多投資者共同的選擇了。
幼兒園加盟的前景怎么樣?
由于民辦園的教學(xué)體系更為靈活,可以為學(xué)生提供另一種不同于公辦園的差異化的選擇,雖然其要遠高于公辦園,但其小班化的教學(xué)環(huán)境更受到家長的歡迎,并且民辦園招生不受戶籍和學(xué)區(qū)等因素限制,可以在教育資源不足的情況下和公辦教育資源形成很好的互補,促進教育質(zhì)量的提高。
雖然民辦園在以上方面,較公辦園有很大優(yōu)勢,但發(fā)展仍然存在三大局限。
首先,不同于公辦園的劃撥用地的供地形式,民辦園在土地獲取方式上較難享受同等扶持政策。由于中國部分城市及地區(qū)土地供應(yīng)緊張及租金上漲,新校運營商在選址和成本核算上會耗費大量的時間與資源。但是近幾年,越來越多的房地產(chǎn)開發(fā)商選擇與民辦園合作一定程度上解決了此問題,開發(fā)商以低價出租物業(yè)換取幼兒園入駐旗下樓盤,互惠互利實現(xiàn)雙贏。
其次,教師編制問題依舊是個難題。“身份”上的本質(zhì)區(qū)別導(dǎo)致民辦園教師的各種福利待遇沒有非常穩(wěn)定的保障,完全依賴學(xué)校自身經(jīng)營狀況,使民辦園的人才引進更為艱難。但是隨著民辦教育的發(fā)展,業(yè)內(nèi)品牌效應(yīng)開始顯現(xiàn),實力較強的教育集團逐步化解了招聘難的問題,并且民辦園的老師具有較強的教學(xué)自主性、靈活性,可以實踐新穎的教育理念,取得更好的發(fā)展。
最后,民辦園主要依靠學(xué)生的學(xué)費收入來維持學(xué)校的運營和發(fā)展,幾乎沒有其他經(jīng)費來源渠道,這會導(dǎo)致民辦園在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費、教育教學(xué)經(jīng)費和人才隊伍建設(shè)方面的經(jīng)費不足。
作為園長,針對三大局限,局限一的場地問題,更多依賴于國家政策的調(diào)整,改變起來有些困難,但只要您勇于探索,隨后的教師編制和經(jīng)費都是可以解決的。
1、【戰(zhàn)略規(guī)劃,明確方向】
定戰(zhàn)略,才能贏未來!作為園長,必須對自己的園所有清楚的定位。是選擇高端園還是普惠園?根據(jù)自己園所條件,必須戰(zhàn)略規(guī)劃,明確方向。
2、【慎重選擇,加盟制勝】
一下子做成民辦高端園,需要集眾人智慧,選擇加盟就變得非常重要。加盟需要有成熟的系統(tǒng),全方位為幼兒園提供服務(wù)支持。偉才教育經(jīng)過十多年品牌沉淀,積累了成功運營高品質(zhì)幼兒園豐富的資源,成功打造高端、高品質(zhì)幼兒園500多家,可以作為加盟參考。
3、【認真復(fù)制,做好創(chuàng)新】
任何系統(tǒng),加盟后并不能做“甩手掌柜”,認真復(fù)制是前提。只有把真正高端園必備的系統(tǒng)全面復(fù)制到自己園所,才能邊提高老師、邊招生提費,解決第二和第三個局限。
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