教育無小事,幼兒階段是人一生性格及行為習(xí)慣形成的重要時(shí)期,也是最需要受保護(hù)的時(shí)期,因此家長(zhǎng)在為孩子選擇幼兒園時(shí)會(huì)格外慎重。因此,投資人在考察幼兒園加盟品牌時(shí)也要格外謹(jǐn)慎。南通幼兒園加盟要考察什么?
首先,對(duì)總部的實(shí)力進(jìn)行考察。一個(gè)品牌的實(shí)力并不單純指其經(jīng)濟(jì)實(shí)力,這只是其中的一部分,品牌的綜合實(shí)力還應(yīng)包括其發(fā)展歷史、文化理念、企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)份額、市場(chǎng)口碑等各個(gè)方面。只有在強(qiáng)大企業(yè)實(shí)力下應(yīng)運(yùn)而生的品牌,才能夠帶給投資者真正強(qiáng)有力的保障。
其次,對(duì)總部的課程體系進(jìn)行考察。教育是根本,是幼教機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。加盟機(jī)構(gòu)不具備課程設(shè)計(jì)和研發(fā)實(shí)力,幼兒園的教育品質(zhì)必定無法提高,更無法幫助加盟園走向成功。競(jìng)爭(zhēng)力,源于無可替代的課程體系。
再次,對(duì)總部的師資培訓(xùn)體系進(jìn)行考察。師資培訓(xùn)系統(tǒng)與幼兒課程一樣重要,只有師資力量高品質(zhì),教育成果才能高品質(zhì),社會(huì)口碑才能越來越好。許多加盟機(jī)構(gòu)并沒有形成完善的培訓(xùn)體系,那么加盟后如何培訓(xùn)出優(yōu)秀的教師?如何幫助加盟園進(jìn)行管理監(jiān)督?
最后,對(duì)管理體系和后續(xù)服務(wù)體系進(jìn)行考察。投資人要謹(jǐn)記,只有課程、師資、品牌這些是不夠的!持續(xù)性的服務(wù)支持是幫助加盟園持續(xù)做強(qiáng)的關(guān)鍵。管理體系決定了園所發(fā)展的規(guī)范性,后期服務(wù)決定了園所的發(fā)展高度。如果一個(gè)幼兒園加盟品牌在對(duì)待加盟單位上都不能高效高質(zhì),那么又如何能體現(xiàn)品牌質(zhì)量?又如何能成為加盟單位可靠的依賴?目前行業(yè)中很多幼兒園在加盟業(yè)務(wù)發(fā)展過程中都形成了自身的特長(zhǎng),有的擅長(zhǎng)教學(xué)支持,有的擅長(zhǎng)市場(chǎng)活動(dòng),有的擅長(zhǎng)品牌宣傳,但對(duì)加盟幼兒園而言,選擇一家業(yè)務(wù)體系成熟、后期服務(wù)完善的加盟品牌,可以一勞永逸的解決新園運(yùn)營過程中的各種問題,這對(duì)投資人來說才是最實(shí)在的。
偉才教育創(chuàng)辦十多年,通過導(dǎo)入國際優(yōu)質(zhì)的教育資源、先進(jìn)的教育理念及運(yùn)營模式,全面優(yōu)化提升偉才教育綜合實(shí)力,保障偉才教育的辦學(xué)品質(zhì)、園所規(guī)模、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力均處于國內(nèi)幼教行業(yè)的前沿位置。數(shù)百家偉才教育品牌幼兒園遍布全國三十多個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)),在中國大陸地區(qū)每天服務(wù)0-6歲嬰幼兒過100000名,輻射家庭過250000戶,“偉才”品牌使用用戶已過億。
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