一個幼兒園的發(fā)展不僅會受政策的影響,而且會受幼教市場的影響。那么,杭州幼兒園加盟前景好嗎?
1、政策角度分析
2010年國家針對學(xué)前教育歷史性的、連續(xù)性的出臺了很多政策,這其中包括《2010-2020國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》(簡稱國十條)、《全國學(xué)前教育工作電視電話會議》等等,不管那個政策都明確了一個很重要的發(fā)展原則即:鼓勵社會力量以多種形式舉辦幼兒園。通過保證合理用地、減免稅費等方式,支持社會力量辦園;堅持政府主導(dǎo),社會參與,公辦民辦并舉,落實各級政府責(zé)任,充分調(diào)動各方面積極性;必須堅持改革創(chuàng)新,著力破除制約學(xué)前教育科學(xué)發(fā)展的體制機制障礙;必須堅持因地制宜,從實際出發(fā),為幼兒和家長提供方便就近、靈活多樣、多種層次的學(xué)前教育服務(wù)。對于民辦園來說是非常好的政策導(dǎo)向,也是開辦規(guī)范化幼兒園的絕佳時機。但對那些不符合辦園標準、軟硬件都不達標的幼兒園有很大的影響,如不改造提升將面臨被取締。
2、市場角度分析
隨著中國社會改革不斷深入,開放性不斷增強,社會競爭日趨激烈,受教育程度已經(jīng)成為個人價值社會實現(xiàn)的重要手段。由于中國之前奉行只生一個孩子的政策,家庭格局基本上是三個家庭六個大人共養(yǎng)一個孩子的,一個孩子就是三個家庭的未來和希望。許多家長會將收入中相當(dāng)大的一部分花在孩子身上。據(jù)聯(lián)合國教文組織的數(shù)據(jù),中國家庭平均將存款的百分之十以上用于孩子的教育。繼住房之后,教育是中國家庭最大的消費支出。隨著二胎政策的放開,父母在子女身上傾注的“人力資本”將不斷攀升,教育產(chǎn)業(yè)也隨之成為二十一世紀的朝陽產(chǎn)業(yè),關(guān)乎國民素質(zhì)興衰的政治意義和持續(xù)巨大的利潤空間哦被眾多有識之士看好。
3、投資角度分析
教育屬于長線投資,有長遠的深度的意義。比如一個好的學(xué)校,擁有一流的教學(xué)管理團隊,這樣學(xué)校就能夠等到更多優(yōu)質(zhì)生源,每年招生就不是問題。維持良的好教學(xué)模式和人性的管理模式,這樣很多地方就會向著模式化發(fā)展。為了有效地為加盟商提供服務(wù),偉才多年來不斷總結(jié)成功的經(jīng)驗和服務(wù)過程中的不足,完善服務(wù)體系,制定了一套細致的“加盟服務(wù)細則”,嚴格按照“服務(wù)細則”明確分工,履行各自職責(zé),達到務(wù)實有效的服務(wù),并根據(jù)幼兒園“籌備期、創(chuàng)園期、試運期、開園期、正常運營期”五個階段分別提供相應(yīng)的服務(wù)。每學(xué)年在幼兒園正常運營階段提供上門巡園指導(dǎo)、活動開展、培訓(xùn)等服務(wù)。
3、競爭角度分析
不論是投資還是競爭,市場飽和度,還有市場需求度,是非常關(guān)鍵的。在信息爆炸、資源共享的今天,要想獲得成功,則需要報團取暖,尋找強有力的合作伙伴,進行優(yōu)勢互補或是強強聯(lián)合。加盟合作是二十一世紀產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)模式,相信相較于從零開始自己碰壁探索,我們都愿意站在成功者的肩膀上,選擇高起點飛躍。
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