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最嚴(yán)政策禁令出臺(tái)？這些幼兒園必將被淘汰
發(fā)布日期 :2018-12-05 瀏覽次數(shù) : 1605
一直被認(rèn)為是投資風(fēng)口的早幼教領(lǐng)域迎來了最嚴(yán)的政策禁令。2018年11月15日，《中共中央國務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》正式發(fā)布。意見明確指出，民辦園一律不準(zhǔn)單獨(dú)或作為一部分資產(chǎn)打包上市。實(shí)際上，國家層面也出臺(tái)了多部指導(dǎo)學(xué)前教育發(fā)展方向的有關(guān)政策，如《關(guān)于鼓勵(lì)社會(huì)力量興辦教育促進(jìn)民辦教育健康發(fā)展的若干意見》、《關(guān)于實(shí)施第三期學(xué)前教育行動(dòng)計(jì)劃的意見》等。全力推進(jìn)學(xué)前教育，主要抓住普惠和提質(zhì)這兩個(gè)主旋律。
那么在這場無聲的變革中，誰會(huì)失??？資本大舉進(jìn)入，幼兒園并購潮還在繼續(xù)，原本平靜的民辦幼兒園已經(jīng)變得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。而以下幾類幼兒園，不論定位多么“高端”，或者普惠得多么“低價(jià)”，都可能在競爭中失?。?/span>
1、 不重視培訓(xùn)的幼兒園
總是低頭看路，無暇抬頭看天。這樣的幼兒園的園長可能很忙、很焦慮，但是也因?yàn)?quot;忙"，因?yàn)椴涣嫉倪\(yùn)營情況，幼兒園拿不出時(shí)間、不舍得付出成本參加培訓(xùn)，最終將在故步自封中一步步被行業(yè)淘汰。
2、不注重細(xì)節(jié)的幼兒園
彰顯教育品質(zhì)，與其他幼兒園拉開鮮明差距，不是依靠好聽的口號(hào)，而是依靠幼兒園一日生活中的無數(shù)細(xì)節(jié)。
教師的微笑、禮儀；教室布局的專業(yè)性；玩具柜的整潔和衛(wèi)生；對(duì)于孩子細(xì)微變化的反饋；集體活動(dòng)組織中的流暢有序……
隨著普惠園數(shù)量和質(zhì)量的共同提升，家長的選擇面變大了，教育意識(shí)也在增強(qiáng)，高端幼兒園如果不在教育、服務(wù)方面提升細(xì)節(jié)品質(zhì)，一味依靠“國際”、“貴族”等所謂的賣點(diǎn)，必然難以得到家長的青睞。
3、留不住人才的幼兒園
幼兒園數(shù)量增加，幼師的缺口會(huì)更大，優(yōu)秀人才的競爭也就愈發(fā)激烈。
幼兒園是人對(duì)人的服務(wù)，好園長需要依靠好老師才能辦出好幼兒園，因此，幼兒園之間的競爭其實(shí)是人才的競爭。失去了人才，也就失去了人心。
在人才的競爭中，錢不一定是最主要的因素，擁有有好文化、好管理方式，為教師提供成長平臺(tái)的幼兒園，才是人才競爭中的強(qiáng)者。
4、過度投資的幼兒園
"環(huán)境育人"，育的是孩子的心靈、氣質(zhì)、品味，而非培育奢華的生活方式，幼兒園不是五星級(jí)酒店，孩子最需要的不是豪華裝修，而是自然自在的活動(dòng)空間。如果在"裝修"中過度用力，會(huì)造成幼兒園前期投資過大，短期內(nèi)難以盈利。
5、缺乏自己品牌文化的幼兒園
幼兒園的品牌不僅僅是"名稱"、"標(biāo)識(shí)"，而是家長孩子對(duì)幼兒園教育理念、培養(yǎng)目標(biāo)等綜合的認(rèn)知，是幼兒園的性格與氣質(zhì)，是區(qū)別于其它園所的關(guān)鍵要素。
有自己品牌文化的幼兒園，是有情感、有溫度、有故事的。內(nèi)在有團(tuán)隊(duì)的凝聚力，外在有家長的口口相傳。而缺乏自己獨(dú)特的品牌文化，幼兒園的教學(xué)、服務(wù)、形象就容易跟風(fēng)，不容易獲得家長認(rèn)知，在招生競爭中就處于下風(fēng)。
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