國(guó)家倡導(dǎo)在2020年時(shí)公辦和普惠性幼兒園占比達(dá)到80%,很多幼教投資人都擔(dān)心是不是接下來(lái)開(kāi)辦民辦幼兒園已經(jīng)沒(méi)有出路了。其實(shí),加盟幼兒園最重要的是做好幼兒園定位,無(wú)論是開(kāi)辦民辦幼兒園還是普惠幼兒園,從目前市場(chǎng)情況來(lái)看,兩者都有一定生存空間。
首先,兩種幼兒園針對(duì)的消費(fèi)群體不一樣。
高端民辦幼兒園主要針對(duì)生活水平和消費(fèi)水平相對(duì)較高的家庭,普惠性幼兒園則針對(duì)經(jīng)濟(jì)水平相對(duì)較低的家庭,它們并不沖突,但如果從投資者的角度上出發(fā),首先要考慮當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人們的生活水平。普惠性幼兒園對(duì)家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)少了一些經(jīng)濟(jì)上的壓力,可能經(jīng)濟(jì)水平不高的家長(zhǎng)更偏愛(ài)于普惠型幼兒園,但是相對(duì)應(yīng)幼兒園投資人就要承擔(dān)更多的成本。
其次,兩種幼兒園滿足不同家長(zhǎng)、孩子的需求。
公辦幼兒園由國(guó)家統(tǒng)一教材,在自主性和靈活性方面差一些,而民辦幼兒園能讓不同的孩子根據(jù)自己的特長(zhǎng),得到更加適合的培養(yǎng),自然會(huì)獲得極大的發(fā)展空間。均衡化的教育在公辦幼兒園就能享受到,但隨著高收入人群的快速增長(zhǎng),中國(guó)有相當(dāng)一部分家長(zhǎng)是樂(lè)意讓孩子接受高品質(zhì)教育。
第三,高端幼兒園是未來(lái)的發(fā)展方向。
國(guó)家倡導(dǎo)在2020年時(shí)公辦和普惠性幼兒園占比達(dá)到80%,屆時(shí)市場(chǎng)上存在的中低端幼兒園勢(shì)必受到?jīng)_擊。高端幼兒園的服務(wù)半徑高于中低端幼兒園,因此高端幼兒園將是未來(lái)幼兒園發(fā)展的必由之路。
“90后”的家長(zhǎng),尤其是高凈值家庭更愿意在孩子教育上付出更高的經(jīng)濟(jì)成本。比起傳統(tǒng)的幼兒教育模式,他們更傾向于為孩子選擇更先進(jìn)、更科學(xué)的教育方式。所以,高端幼兒園投資有良好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中,幼教市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)日趨激烈,一些中小型民辦幼兒園如果沒(méi)有特色,肯定會(huì)被逐漸淘汰,民辦幼兒園要在競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),關(guān)鍵要走高端、特色化路線,并且要樹(shù)立起自己的品牌,不斷引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)模式。因此,高端化將是未來(lái)民辦幼兒園的發(fā)展方向。
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