如何提升幼兒園教育質(zhì)量,是園長(zhǎng)的首要責(zé)任。隨著社會(huì)的發(fā)展,國(guó)家對(duì)幼教的支持及二孩政策的開發(fā),接下來一、兩年內(nèi)將出現(xiàn)幼兒園需求激增的情況,同時(shí)新生家長(zhǎng)對(duì)幼兒教育質(zhì)量的需求越來越大,如何提升幼兒園質(zhì)量,滿足需求將成為迫切需要解決的問題。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下幼兒園將逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)化運(yùn)作,園長(zhǎng)如何轉(zhuǎn)變舊思想,接受新的管理和教育理念,如何向管理要效益?幼兒園管理面臨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),好比逆水行舟,不進(jìn)則退;幼兒園要生存、要發(fā)展,就必須增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,迎接新的挑戰(zhàn)。因此,園長(zhǎng)很有必要學(xué)習(xí)管理知識(shí),從“事務(wù)型”園長(zhǎng)向“管理型”園長(zhǎng)轉(zhuǎn)變;從“職務(wù)型”園長(zhǎng)向“職業(yè)型”園長(zhǎng)轉(zhuǎn)變。目前,園長(zhǎng)將逐步向職業(yè)化過渡,優(yōu)秀園長(zhǎng)已成市場(chǎng)上最稀缺的資源,而稱職的園長(zhǎng)更是眾多幼兒園爭(zhēng)奪的焦點(diǎn),可謂“千軍易得,一將難求”。作為一名稱職的“職業(yè)型”園長(zhǎng)首先要具備以下幾點(diǎn)素質(zhì):精教育、懂管理、善經(jīng)營(yíng)、愛學(xué)習(xí)。
要求園長(zhǎng)緊緊圍繞以下重點(diǎn)問題進(jìn)行思考,提升幼兒園教育的質(zhì)量:
1.我們需要培養(yǎng)什么樣的人才,才能緊握世界賦予我們的機(jī)遇,從容面對(duì)世界的挑戰(zhàn)?
2.21世紀(jì)幼兒園的課程改革將朝什么方向發(fā)展,如何準(zhǔn)確定位,如何博眾家之所長(zhǎng)?
3.21世紀(jì)幼兒園課程改革如何體現(xiàn)“學(xué)什么?何時(shí)學(xué)?如何學(xué)?”
要求園長(zhǎng)要具備以下四種能力:
1.抓大放小的決策能力。
2.借力——你為珍珠,我為線。
3.控制——不怕官,最怕管。
4.服務(wù)——非以役人,乃役于人。
作為園長(zhǎng),如何經(jīng)營(yíng)好幼兒園首要把握以下重點(diǎn):
1.考慮幼兒園的可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略。要求園長(zhǎng)在經(jīng)營(yíng)方面要建立適合自己幼兒園發(fā)展的制度、體系和品牌形象,唯有這些無形資產(chǎn)建立了,才能保證幼兒園在變化莫測(cè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
2.重視無形資產(chǎn)的作用。無形資產(chǎn)越來越重要,無形資產(chǎn)包括:品牌、家長(zhǎng)、教職工、創(chuàng)意、專利、關(guān)系、知識(shí)、系統(tǒng)和流程。今后幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)不再是硬件(有形資產(chǎn))的競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)橛行钨Y產(chǎn)很容易抄襲、拷貝。幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在軟件(無形資產(chǎn)):品牌、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、系統(tǒng)和流程等。這些是別人無法抄襲的。你可以不學(xué)習(xí),但你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)拒絕學(xué)習(xí)。在現(xiàn)今資訊和信息更新快速的社會(huì)里,大學(xué)生從學(xué)校畢業(yè)出來,其所學(xué)的知識(shí)大多已過時(shí)了。所以作為園長(zhǎng),只有不斷學(xué)習(xí),才能開闊視野,保證自己隨時(shí)掌握行業(yè)內(nèi)的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)然園長(zhǎng)事務(wù)忙,不可能事事學(xué)習(xí),但在以下幾方面一定要讓自己保持領(lǐng)先地位:
1.觀念領(lǐng)先。包括領(lǐng)導(dǎo)觀念、經(jīng)營(yíng)觀念。
2.課程領(lǐng)先。掌握幼教最先進(jìn)的課程,為孩子提供先進(jìn)的教育方式,即激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)興趣,優(yōu)化基礎(chǔ),發(fā)展個(gè)性,培養(yǎng)四會(huì)(會(huì)學(xué)習(xí),會(huì)做人,會(huì)競(jìng)爭(zhēng),會(huì)發(fā)展)國(guó)際公民。
3.服務(wù)領(lǐng)先。以人為本,在工作中要做到五滿意:家長(zhǎng)滿意、幼兒滿意、社會(huì)滿意、員工滿意、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)/股東滿意。
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