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幼兒園管理:7招提高幼兒園保教質(zhì)量

發(fā)布日期 :2017-07-24 瀏覽次數(shù) : 1570

 如何做好幼兒園管理工作,相信是每位幼兒園園長最為關(guān)心的。要做好幼兒園管理工作,涉及方方面面,包括良好師德、工作效率以及如何去總結(jié)經(jīng)驗教訓等。今天,高端幼兒園加盟品牌——偉才教育在這里就和大家從7個方面說說,關(guān)于如何做好幼兒園保教質(zhì)量的要點:

幼兒園管理:7招提高幼兒園保教質(zhì)量

1、加強師德師風教育,培養(yǎng)教師良好的職業(yè)道德

思想是行動的指南,一個幼兒教師只有對這份職業(yè)和每個幼兒充滿熱愛,具有了良好的職業(yè)道德,才會用心去工作,教育好幼兒。因此,園領(lǐng)導要切實做好教師的思想政治工作,經(jīng)常開展師德師風教育活動,使教師牢固樹立“園衰我恥,園興我榮,愛崗敬業(yè),樂于幼教,幼兒成長,責無旁貸”的思想,能夠以積極主動的態(tài)度全身心投入工作。

2、定期開展崗位培訓活動,提高教師的工作效率

對于幼兒園的每個崗位,都要有明確的職責內(nèi)容,無論是教師還是保育員,都要對自己的崗位職責了如指掌,熟記在心,并認真履行,在每個學期中,園領(lǐng)導需要開展崗位培訓活動,做到常抓不懈,尤其是對于新上崗的教師和保育員,必須在上崗前進行崗位培訓,增強他們的責任意識,提高他們的工作效率,避免盲目性和劣質(zhì)化。

3、經(jīng)常開展聽課、說課和評課活動,提高教師的專業(yè)素質(zhì)

只有不斷學習才會不斷進步,而聽課、說課和評課是促進教師專業(yè)成長的有效途徑。教師們在聽課中可以看到別人的優(yōu)點,學到良好的經(jīng)驗方法;在說課中可以鍛煉自己的表達能力、提高自己的理論水平;在評課中可以提高自己的教研水平和專業(yè)素質(zhì)。上公開課的教師,更能從中得到成長,因為她們?yōu)榱税堰@節(jié)活動組織好,得到聽課教師的好評,在課前一定會做精心的設(shè)計和充分的準備,在組織活動過程中也會格外用心。

因此幼兒園要經(jīng)常開展聽課、說課和評課活動,尤其是要多開展“一課三研”活動,讓教師們的專業(yè)素質(zhì)不斷成長,使教育教學質(zhì)量不斷提高。對于聽課、說課和評課活動,園領(lǐng)導要作好時間安排,不能影響正常的教育教學活動,比如讓教師利用沒有課的時候去聽課,盡量避免自己有課不上,讓幼兒放羊;說課和評課時間可以安排在幼兒放學后或分組進行(將沒有課的教師組成一組)。

4、常寫反思和心得,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓

一個人做了事,要通過反思才會知道是對還是錯,我們的教學也是一樣,只有課后進行深刻反思,才會發(fā)現(xiàn)哪些地方做得好,哪些地方還有欠缺,因此我們要經(jīng)常從專業(yè)的角度審視自己的教育教學活動,不斷進行反思和總結(jié),使自己在研究和探索中不斷進步,而且要把總結(jié)出來的經(jīng)驗教訓整理成文,拿到教師中交流和分享,達到相互學習、共同進步的目的。

5、加強監(jiān)督檢查,及時查“漏”補“缺”

人的潛意識中會存在一種惰性,如果領(lǐng)導不經(jīng)常加以監(jiān)督檢查,時間久了,教師們就會有所松懈。因此,園領(lǐng)導每天要加強對教師工作的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)松懈及時提醒,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,還要定期召開工作總結(jié)會議,對教師工作進行總結(jié)和點評,同時制定教師工作量化考核細則進行統(tǒng)一考評,定期公布教師的考評結(jié)果,增強教師的榮辱感。

6、參與集體備課,實現(xiàn)資源共享

在以往工作中,我們往往是一個人在家備課,制作教具,思維有限,材料也不足。自從我園去年實行集體備課以來,我覺得集體備課好處多多,因為在集體備課時,同組教師可以相互探討教育教學方法,把教案設(shè)計得更科學更全面,教具也可以共同制作,輪流使用,共享資源。當然在集體備課時,園領(lǐng)導要加強監(jiān)督檢查,避免教師聚在一起玩耍聊天,浪費時間。對于教師們的教案,業(yè)務領(lǐng)導也需要詳細檢查和審閱,避免無教案上課或教案質(zhì)量太差現(xiàn)象。

7、制定相關(guān)制度,實行科學管理

制度是管理的法寶,一個單位如果沒有嚴格的工作要求和管理制度,是很難管理好,也很難出成效的,要保證教育教學質(zhì)量,還需要制定科學的規(guī)章制度,比如考勤制度、教師工作制度、集體備課制度、聽課評課制度、學習教研制度、量化考評制度、教師行為規(guī)范、教師崗位職責等等,并嚴格執(zhí)行,一視同仁,使教師工作有章可循,使領(lǐng)導管理有“法”可依。

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