如今,眾多的資本紛紛涌入幼教行業(yè),特別是幼兒園領(lǐng)域,一所能夠“高收費(fèi)、快招生”、長(zhǎng)久發(fā)展且有強(qiáng)大的生命力的的幼兒園需要什么?小編認(rèn)為,是幼兒園輕松有序的高端模式化管理體系。
幼兒園最核心的東西一般包括三個(gè)方面:教育、管理和營(yíng)銷。其中,教育解決幼兒園的根本問題——質(zhì)量和口碑;營(yíng)銷直接關(guān)系著園所的生源、收費(fèi)。而管理,則直接決定著教育和營(yíng)銷的最終效果。再好的教育理念和營(yíng)銷模式,如果管理不到位,團(tuán)隊(duì)松散,終究會(huì)走向失敗。市場(chǎng)上這樣的事例數(shù)不勝數(shù)。因此,一套輕松有序的高端模式化管理體系對(duì)于想要讓幼兒園長(zhǎng)久發(fā)展的投資人來說是極為重要的。
那么幼兒園如何做到輕松有序的管理呢?
首先,我們要有一套行之有效的管理制度。我們說,管理的科學(xué)性就體現(xiàn)在園所的制度上。完善系統(tǒng)落地的制度,能夠讓幼兒園的職責(zé)分工變得更明確,做事更有目的也更輕松。例如,偉才教育就為加盟商專門制定了一套細(xì)致的“加盟服務(wù)細(xì)則”,嚴(yán)格按照“服務(wù)細(xì)則”明確分工,履行各自職責(zé),達(dá)到務(wù)實(shí)有效的服務(wù),并根據(jù)幼兒園“籌備期、創(chuàng)園期、試運(yùn)期、開園期、正常運(yùn)營(yíng)期”五個(gè)階段分別提供相應(yīng)的服務(wù)。每學(xué)年在幼兒園正常運(yùn)營(yíng)階段提供上門巡園指導(dǎo)、活動(dòng)開展、培訓(xùn)等服務(wù)。偉才的幼教技術(shù)支持服務(wù)內(nèi)容如下:
同時(shí),模式化的制度對(duì)于新人快速成長(zhǎng)、招生等項(xiàng)目的推進(jìn)、人才培養(yǎng)以及教研教學(xué)的開展,都有著極為有效的作用。
模式化的管理可以幫助園所節(jié)省時(shí)間,讓老師在最短的時(shí)間內(nèi)明晰崗位職責(zé)、獲取專業(yè)知識(shí)等,促進(jìn)教育質(zhì)量的提高,同時(shí)也有利于維護(hù)家長(zhǎng)對(duì)園所的口碑。
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