如今,眾多的資本紛紛涌入幼教行業(yè),特別是幼兒園領(lǐng)域,一所能夠“高收費、快招生”、長久發(fā)展且有強大的生命力的的幼兒園需要什么?小編認為,是幼兒園輕松有序的高端模式化管理體系。
幼兒園最核心的東西一般包括三個方面:教育、管理和營銷。其中,教育解決幼兒園的根本問題——質(zhì)量和口碑;營銷直接關(guān)系著園所的生源、收費。而管理,則直接決定著教育和營銷的最終效果。再好的教育理念和營銷模式,如果管理不到位,團隊松散,終究會走向失敗。市場上這樣的事例數(shù)不勝數(shù)。因此,一套輕松有序的高端模式化管理體系對于想要讓幼兒園長久發(fā)展的投資人來說是極為重要的。
那么幼兒園如何做到輕松有序的管理呢?
首先,我們要有一套行之有效的管理制度。我們說,管理的科學性就體現(xiàn)在園所的制度上。完善系統(tǒng)落地的制度,能夠讓幼兒園的職責分工變得更明確,做事更有目的也更輕松。例如,偉才教育就為加盟商專門制定了一套細致的“加盟服務(wù)細則”,嚴格按照“服務(wù)細則”明確分工,履行各自職責,達到務(wù)實有效的服務(wù),并根據(jù)幼兒園“籌備期、創(chuàng)園期、試運期、開園期、正常運營期”五個階段分別提供相應(yīng)的服務(wù)。每學年在幼兒園正常運營階段提供上門巡園指導、活動開展、培訓等服務(wù)。偉才的幼教技術(shù)支持服務(wù)內(nèi)容如下:
同時,模式化的制度對于新人快速成長、招生等項目的推進、人才培養(yǎng)以及教研教學的開展,都有著極為有效的作用。
模式化的管理可以幫助園所節(jié)省時間,讓老師在最短的時間內(nèi)明晰崗位職責、獲取專業(yè)知識等,促進教育質(zhì)量的提高,同時也有利于維護家長對園所的口碑。
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