成功運(yùn)營(yíng)好幼兒園并不是一件易事,不但需要強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,也需要一支熱愛(ài)幼教的隊(duì)伍。如何成功運(yùn)營(yíng)一所幼兒園,是眾多幼兒園加盟投資人所關(guān)注的問(wèn)題,它涉及到幼兒園管理的方方面面,把細(xì)節(jié)做好了則事半功倍。將幼兒園運(yùn)營(yíng)好,以下幾點(diǎn)更是不能忽視!
一、幼兒園的教育理念。
不少選擇加盟幼兒園品牌的投資人,都會(huì)非常重視幼兒園的教育理念。更是會(huì)在開(kāi)辦幼兒園之前,對(duì)當(dāng)前幼教環(huán)境具備基本的專(zhuān)業(yè)知識(shí),確定教育理念。確定教育理念到底有多重要呢?要知道不同的教育理念所規(guī)劃出來(lái)的幼兒園,就會(huì)有不同的特色和經(jīng)驗(yàn)方針以及它帶給社會(huì)的影響和評(píng)價(jià)。
二、確立經(jīng)營(yíng)模式。
一所幼兒園運(yùn)營(yíng)中,確立經(jīng)營(yíng)模式也是非常重要的。例如需做到及時(shí)溝通、撲捉到市場(chǎng)信息和家長(zhǎng)的需求、能夠吸取國(guó)內(nèi)外有用的信息,合理利用現(xiàn)代信息技術(shù),使管理更具時(shí)效性。
三、運(yùn)營(yíng)一所幼兒園,自然是少不了對(duì)人的管理。
科學(xué)的管理制度,應(yīng)該是以人為本,實(shí)行人性化管理,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,提高整體隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。園長(zhǎng)必須樹(shù)立正確的情感管理機(jī)制,學(xué)會(huì)換位思考、以理服人,對(duì)教師具備賞識(shí)之心,施展教師的才華,更好地為幼兒服務(wù)。
四、重視幼兒園的特色教育活動(dòng)。
幼兒園常常會(huì)舉辦各種各樣的活動(dòng),而這些活動(dòng),是否有效,是否能夠提高園所的知名度,我們也是需要重視的。好的活動(dòng),不但能夠?qū)τ變旱某砷L(zhǎng)起到積極的作用,對(duì)園所也能夠起到對(duì)外宣傳的作用。
五、幼兒園硬件設(shè)施需重視,使幼兒園環(huán)境設(shè)施不斷優(yōu)化。
家長(zhǎng)們都希望自己的孩子入讀的幼兒園,是安全、舒適、優(yōu)美的,孩子們可以在這里自由發(fā)展,健康成長(zhǎng)。因此幼兒園應(yīng)極力加大資金投入或爭(zhēng)取上級(jí)主管部門(mén)的資金幫助,用于創(chuàng)建工作,使園容園貌、硬件設(shè)施等在原有的基礎(chǔ)上有較大的改善。
六、讓幼兒園教育與家庭教育密切牽連,也即做好家園共育工作。
家庭教育和幼兒園教育可以說(shuō)是幼兒教育的“雙臂”,二者缺一不可。做好家園共育,家長(zhǎng)和教師應(yīng)溝通密切,讓雙方都了解孩子在幼兒園、在家的表現(xiàn)情況,以此更好地促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。家長(zhǎng)滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意,幼兒園才有效益,幼兒園的知名度才能不斷提高。
七、確立招生原則和招生策略。
招生工作是幼兒園管理工作中的重中之重,招生工作若是沒(méi)有做好,接下來(lái)的工作也難以展開(kāi)。招生工作的原則應(yīng)該是堅(jiān)持依法辦園、依法招生,規(guī)范管理,確保適齡期兒童就近入園。同時(shí)不斷改善辦園條件,努力辦群眾滿(mǎn)意的健康優(yōu)質(zhì)的幼兒教育。
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