幼兒園定位，是指幼兒園為自身確定一個適當(dāng)?shù)氖袌鑫恢?，建立自己的核心競爭力，使幼兒園在社會、家長、孩子的心中占領(lǐng)一個有利的位置。

其中，定位包括：理念定位、目標(biāo)定位、規(guī)模定位、特色定位、文化定位等等。

如何準(zhǔn)確定位，通常需要從以下幾個方面來進(jìn)行：

1、充分的市場調(diào)研。

要了解、熟悉幼兒園周邊的環(huán)境，深入周邊樓盤，了解周邊樓盤入住率、居民消費(fèi)情況、適齡兒童數(shù)量等，做好目標(biāo)群體調(diào)研。

一般來講，適齡兒童少，則幼兒園不宜開設(shè)過多班級；消費(fèi)水平一般，則不建議開辦高端幼兒園。

2、詳細(xì)的競品分析。

通常情況下，幼兒園周邊5公里以內(nèi)的幼兒園都需要進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，包括園所理念、辦學(xué)特色、收費(fèi)、課程、師資、家長滿意度等。

這些都是自己園所的定位基礎(chǔ)，知己知彼，方能制勝。

3、深入的項(xiàng)目自身剖析。

投資人對自身項(xiàng)目一定要有清晰的了解。辦園目的是什么，現(xiàn)有資源和條件是什么，差異化是什么，自身的競爭力在哪里什么，教育理念是否鮮明，園所管理有何優(yōu)勢……

自身現(xiàn)有條件結(jié)合消費(fèi)者需求和幼兒園競爭情況，幼兒園的定位便有了很清晰的思路。


偉才教育，旗下?lián)碛袃纱笥變簣@品牌，定位于中高端的“偉才”，以及定位于普惠性幼兒園的“厚永”。根據(jù)投資人不同的辦園定位及需求提供相對應(yīng)的服務(wù)和支持。也因此在全國幼兒園連鎖加盟排名中占據(jù)重要的一席。

在新政下，有辦園意向的投資伙伴更需要確定好幼兒園定位，在政策的支持和市場的需求下開創(chuàng)屬于自己的幼教事業(yè)。