學前教育新政的出臺，有些人看到了危機，有些人卻看到了機遇。一位長期研究幼兒教育市場的投資人認為，做教育不能急功近利，開辦普惠性幼兒園，雖然短期利潤會有所壓縮，但長期來看，只要運營得當，肯定細水流長。

 

1、 普惠幼兒園前期投入少，成本壓力小

舉辦普惠幼兒園，很大程度上避免了做高端幼兒園需拼裝修、拼硬件的情況，場地大小、裝修程度、設備配套只要達到國家相關標準即可。因此，前期投入相對會少許多。

此外，幼兒園開設的班級數(shù)，直接影響生均成本。因此在設計裝修的時候，應合理利用空間多功能化，盡量提升空間使用效率，在符合標準規(guī)定的條件下，如果能開設10個班級，肯定比開設6個班級的生均成本要低。

 

2、 普惠幼兒園是剛需，滿園快，回本周期短

學前教育是每個家庭的剛需，這個市場永遠在。對于絕大多數(shù)家庭來說，普惠幼兒園更受歡迎，更容易負擔，因此在市場競爭中更容易贏得生源，滿園速度快，從而能大大縮短回本周期。

 

3、 各地政府給予普惠園相關補貼和支持

雖然國家對公辦園和民辦園的支持方式和力度有所不同，但對兩者的支持政策是一貫的、明確的。各地政府依照民辦教育促進法對民辦園予以稅收優(yōu)惠及多方面支持：對普惠性民辦園，通過購買服務、學費補貼、生活費補貼等綜合獎補、減免租金、派駐公辦教師、培訓教師、教研指導等方式予以扶持；對其他民辦園，主要采取稅收優(yōu)惠、培訓教師、教研指導等多種方式給予支持。

 

4、 盡快提升園所級別，提升學費，可增加幼兒園盈利

幼兒園可收取保育教育費（簡稱保教費）、住宿費、規(guī)定的服務性收費和代收費，不同級別的幼兒園執(zhí)行不同的收費標準。對于民辦普惠園來說，應確保教育服務品質(zhì)，盡快提升園所級別，以此提升學費，增加園所收入。

 

5、 規(guī)范運作，資源精準投放，民辦普惠園也有盈余

對于民辦普惠園來說，降低運營成本，減少浪費，并不是一味地削減投入，而應該將有限的資源精準投放，規(guī)范運作。

在幼兒園物資、玩教具采購上，成本最低的辦法，并不是采購價格低廉的物品，而是選擇業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品，保證質(zhì)量的同時，也無需浪費人力和時間成本去維護和保養(yǎng)，甚至重新購買；穩(wěn)定教師團隊，做好教師培訓管理工作，減少人員流動、招聘上崗成本；用好家長資源，豐富園所活動；健全成本核算制度和財務監(jiān)管制度，規(guī)范運作；加盟有豐富幼兒園運營經(jīng)驗的成熟品牌，給予園所從創(chuàng)辦到運營全方位指導，少走彎路，標準運作，都可以有效降低運營成本，為幼兒提供充裕、普惠、優(yōu)質(zhì)的學前教育服務的同時，仍有盈余，贏得發(fā)展。

 

6、開展各類增值服務，增加收益。

為提供便民服務，幼兒園可在家長自愿選擇的前提下開辦超時托管班、半日制班、雙休日班（含假期班）、特色課程興趣班等，既豐富園所課程活動，為幼兒提供多選擇的興趣服務，為家長提供便利，也為園所增加多類型收入。

 

在疫情尚未完全解封的當下，為幫助更多投資人更好的開辦普惠性幼兒園，同時正值偉才教育20周年之際，特推出普惠性幼兒園加盟項目，貼心服務！

 

偉才教育普惠幼兒園加盟服務：

01金融支持服務：

提供無抵押資金借貸、多樣化金融服務，為舉辦者緩解資金壓力、降低投資風險。

02全程運營服務:

Ø 建園期系統(tǒng)指導、開園籌建、定期巡園幫扶；

Ø 獨家定制園所盈利模型，招生運營全程跟進；

Ø 特色增值創(chuàng)收課程，實施落地支持。

03產(chǎn)品采集服務：

Ø 設備設施、教玩具，一站到位，省心、省事、省錢；

Ø 品牌背書，集中采買質(zhì)優(yōu)價廉；

Ø 千園精篩產(chǎn)品，嚴選品質(zhì)；

Ø 專業(yè)合理配置，靈活選購，保障物品高性價比！

04 園所網(wǎng)絡信息化系統(tǒng)服務：

Ø 智能監(jiān)控系統(tǒng)： 360°無死角安全監(jiān)控 5S級別安全體監(jiān)管系建設

Ø 全網(wǎng)營銷多平臺推廣、園所官網(wǎng)、微信、微博等多渠道宣傳推廣支持

Ø 園所必備運營管理軟件支持、活動全方位物料、廣告、策劃支持！

 

偉才教育，集二十年幼教資深經(jīng)驗，匯千家園一線服務精粹，為投資人提供開辦普惠園一站式整套服務。為您所想，做您所需！讓我們攜手開創(chuàng)普惠時代，走進幼教春天！

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