國家政策解讀:

近幾年，民辦幼兒園如雨后春筍，在大江南北，遍地開花。眾所周知，商人的嗅覺是最敏銳的，民辦幼兒園市場繁榮的背后，一定是投資人嗅到了國家的一些政策。沒錯，目前不管“國家中長期教育發(fā)展綱要”，還是“國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見”中都明確的肯定：國家政策一直鼓勵社會資金進(jìn)入教育領(lǐng)域，教育規(guī)劃綱要中提到的學(xué)前教育應(yīng)“以政府主導(dǎo)，社會參與，公辦民辦并舉”的方式發(fā)展。另外，現(xiàn)階段，雖然國家也在大力加快公辦園的建設(shè)步伐，但是公辦幼兒園還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足適齡學(xué)前兒童的入園需求。而且，更多僅限于補(bǔ)給，而不是優(yōu)化，造成基礎(chǔ)設(shè)施和相關(guān)服務(wù)欠缺。很明顯，如此大環(huán)境下讓教育部門出資去普及學(xué)前教育肯定不現(xiàn)實。所以，當(dāng)前的國情很適合社會資金投資幼兒園。

市場需求走勢：

目前，一個總的形式非常明顯，就是：公辦幼兒園數(shù)量補(bǔ)給不夠、規(guī)模小、門檻高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了適齡兒童的入園問題。而民營幼兒園也憑借其市場定位迎來了一個良好的發(fā)展契機(jī)。在市場需求的刺激下，國內(nèi)諸多幼兒園加盟品牌紛紛加快了其擴(kuò)張速度。如國內(nèi)最大的一線幼兒園加盟品牌香港偉才教育集團(tuán)，因其品牌時間長，服務(wù)體系完備，運營模式成熟，專業(yè)化走幼兒園加盟道路，走民辦高檔幼兒園路線等優(yōu)勢，目前全國加盟園所已超過200家，為了保障幼兒園投資成功率，保持幼兒園品牌的健康發(fā)展，每年新加盟幼兒園不超過30家。依靠社會力量投資幼兒園是未來國家學(xué)前教育發(fā)展的重要手段。