對(duì)于想創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，選擇一個(gè)好的品牌進(jìn)行加盟，既可以自己當(dāng)老板，又避免了創(chuàng)業(yè)的諸多風(fēng)險(xiǎn)，還能夠減少創(chuàng)業(yè)資金等成本。因此，選對(duì)加盟品牌，或者說(shuō)加盟總部，是加盟成功的有力保障。挑選幼兒園加盟品牌的要點(diǎn)是“實(shí)力、實(shí)力、實(shí)力”。具體來(lái)說(shuō)選擇加盟品牌應(yīng)注意以下七個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

       關(guān)鍵一：品牌歷史
       幼兒園是一個(gè)特殊的行業(yè)，對(duì)于沒(méi)有接觸過(guò)學(xué)前教育的投資人來(lái)說(shuō)，先選擇好品牌，是最好的借力方法之一。因?yàn)槿魏纹放?，它的形成與影響，必定走過(guò)一條漫長(zhǎng)的路，其過(guò)程中也必定沉淀了豐富經(jīng)驗(yàn)，在社會(huì)上必然占據(jù)了一定市場(chǎng)份額。正如俗話(huà)所講“爛船也有三斤釘”，因此，具有一定時(shí)間歷史的品牌，是最有加盟投資價(jià)值的條件之一。我所在城市就有兩家香港偉才幼兒園，據(jù)了解，它們1997年就已成立，對(duì)于幼兒園加盟商而言，十幾年的老品牌是比較放心的一個(gè)選擇。

    關(guān)鍵二：市場(chǎng)知名度

具體了解某幼兒園加盟品牌，可通過(guò)市場(chǎng)加盟連鎖機(jī)構(gòu)的數(shù)量和規(guī)模來(lái)判斷某品牌的市場(chǎng)影響力。如較知名的香港偉才這個(gè)幼兒園品牌，在全國(guó)各地都能看到他們的加盟幼兒園所，甚至在偏遠(yuǎn)新疆地區(qū)都有偉才幼兒園，可見(jiàn)這一教育品牌在市場(chǎng)上和家長(zhǎng)中的認(rèn)可度是較高的。通過(guò)側(cè)面的了解，往往更能得到最可靠的信息。

    關(guān)鍵三：經(jīng)營(yíng)管理

有許多連鎖加盟總部的負(fù)責(zé)人并不具備經(jīng)營(yíng)管理的Know-How，只是因?yàn)橛辛藥准疑床诲e(cuò)的園所，遇到許多人想要加盟開(kāi)分園，于是就草率地成立一個(gè)加盟總部。

連鎖加盟的總部需要具備的Know-How相當(dāng)多，包括教學(xué)體系的研發(fā)，園所的經(jīng)營(yíng)、行銷(xiāo)與招生宣傳活動(dòng)、師資的招募與管理培訓(xùn)、財(cái)務(wù)的規(guī)劃與運(yùn)作等等。這些都是協(xié)助加盟園所妥善地長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)幼兒園的必要知識(shí)。

    關(guān)鍵四：師資力量?jī)?chǔ)備

任何一家公司或企業(yè)都必然面臨人員的流通，適當(dāng)?shù)牧魍ㄓ欣谘a(bǔ)充生命力和活力，但人員流通過(guò)頻、流失量大，勢(shì)必對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成很大影響。

幼兒園教師流動(dòng)性大是行業(yè)的一大特點(diǎn)，這一點(diǎn)并不可怕，最怕的就是幼兒園投資管理層是否具有獨(dú)特的人格魅力，是否具有充足的人才儲(chǔ)備。

    關(guān)鍵五：前期服務(wù)

如果你選擇了一家好的加盟總部，這時(shí)，優(yōu)勢(shì)就體現(xiàn)出來(lái)了。正如大家所熟知的，麥當(dāng)勞的選址幾乎沒(méi)有失敗的案例。好的加盟總部在選擇加盟商之前，都會(huì)對(duì)市場(chǎng)考察和加盟店選址投入大量的精力。因此，他們通常有能力為加盟商出謀劃策，選定合適的地段，以此保證加盟園所的生源，為未來(lái)的經(jīng)營(yíng)埋下良好的伏筆。

同時(shí)，好的總部會(huì)站在加盟商的角度，為其提供合理的園所面積規(guī)劃。比較國(guó)內(nèi)知名的幾家幼兒園加盟品牌，發(fā)現(xiàn)香港偉才教育集團(tuán)提供幼兒園設(shè)計(jì)裝修服務(wù)很是專(zhuān)業(yè)，這一點(diǎn)就很了不起，因?yàn)檫@對(duì)于加盟商來(lái)講，意味著可以省去正式運(yùn)營(yíng)前的很多準(zhǔn)備工作，有助于縮短幼兒園投資盈利時(shí)間。

    關(guān)鍵六：相關(guān)培訓(xùn)

總部給予加盟商的培訓(xùn)支持，是連鎖加盟正常運(yùn)轉(zhuǎn)的核心要素之一。培訓(xùn)可以促進(jìn)連鎖加盟商與總部之間的相互了解，提高加盟成功的幾率。對(duì)于投資新手來(lái)說(shuō)，如何進(jìn)行人員招聘，如何進(jìn)行園所的日常管理，如何打開(kāi)招生局面、提高認(rèn)可度等等，都是迫切需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

了解一個(gè)品牌的培訓(xùn)能力，可以看它是否擁有自己的培訓(xùn)部門(mén)，有哪些培訓(xùn)課程，培訓(xùn)人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，培訓(xùn)期的長(zhǎng)短，以及是否到店培訓(xùn)等。同時(shí)，還可以了解已經(jīng)加盟者的受訓(xùn)情況來(lái)判斷總部培訓(xùn)的有效性。

    關(guān)鍵七：后續(xù)服務(wù)

好的加盟總部，往往都有完備的后續(xù)服務(wù)機(jī)制，為加盟園所的長(zhǎng)久發(fā)展提供有力保障。

據(jù)我所知，香港偉才教育集團(tuán)總部會(huì)對(duì)加盟的園所提供十四項(xiàng)分項(xiàng)服務(wù)，每年都有兩到三次的巡園和闖園服務(wù)，派資深園長(zhǎng)上門(mén)服務(wù)。這既體現(xiàn)了總部對(duì)加盟商事業(yè)的關(guān)注程度，同時(shí)也表明其對(duì)各加盟園所運(yùn)營(yíng)情況的關(guān)心。從另一個(gè)角度來(lái)看，總部通過(guò)巡視過(guò)程，還能收集到許多市場(chǎng)信息，從而進(jìn)一步采取策略、提高其競(jìng)爭(zhēng)力。跟隨這樣的加盟總部，無(wú)疑是加盟商的福氣。