目前，連鎖加盟已成為創(chuàng)業(yè)的主流方式之一。連鎖加盟雖有著“大樹底下好乘涼”的優(yōu)勢，但很多創(chuàng)業(yè)者都有同感，面對諸多的加盟品牌，不知如何才能踏出正確的第一步。對此，偉才建議投資者：創(chuàng)業(yè)不是兒戲，千萬不能急躁！創(chuàng)業(yè)者按照以下九個步驟進(jìn)行，才能走穩(wěn)創(chuàng)業(yè)之路。

步驟一：興趣是先導(dǎo)

開創(chuàng)一個新事業(yè)，前3年比較辛苦。興趣、理想與熱情，是支持創(chuàng)業(yè)者堅持到底的原動力，甚至決定著新事業(yè)未來的發(fā)展。因此，創(chuàng)業(yè)者選擇連鎖加盟的項目時，一定要以興趣為先導(dǎo)。

步驟二：能力最重要

每一個行業(yè)都有進(jìn)入門檻。創(chuàng)業(yè)者如果不具備這方面的條件就貿(mào)然涉足，失敗的可能性較大。因此，選擇連鎖加盟的項目時，自己的能力是最重要的參考因素，要量力而為。

步驟三：資訊不能少

俗話說，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。創(chuàng)業(yè)者在選擇連鎖加盟項目時，要充分掌握相關(guān)信息。如該項目的市場前景如何、贏利狀況如何、投入資金多少、競爭激烈程度如何等。創(chuàng)業(yè)者可向加盟總部索取資料或通過其他途經(jīng)獲得資訊。

步驟四：盟主慎選好

創(chuàng)業(yè)者可選擇2～3家對等的加盟機構(gòu)洽談，了解該機構(gòu)的經(jīng)營實力與經(jīng)營理念。在貨比三家的過程中，最為關(guān)注的應(yīng)該是該機構(gòu)的實力和服務(wù)能力如何，加盟店成功的概率多高。

步驟五：考察

一般來說，有些加盟機構(gòu)在介紹時會夸大是實，對此，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備分辯能力。創(chuàng)業(yè)者在與加盟機構(gòu)洽談時，特別要注意那些承諾過多，條件寬松，門檻很低的所謂“加盟機構(gòu)”。并可要求其提供一些加盟店的名單，以供考察。

步驟六：比較少不了

考察后，創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)該客觀地進(jìn)行分析比較。各加盟店的規(guī)模、條件與加盟區(qū)域都有所不同，因此加盟后的經(jīng)營情況也各有不同。在這種情況下，要總體比較加盟店的運營市場滿意度，并以此做出選擇。

步驟七：培訓(xùn)得重視

創(chuàng)業(yè)者與中意的加盟機構(gòu)簽訂協(xié)議后，加盟機構(gòu)一般都會提供一系列的開業(yè)前培訓(xùn)與指導(dǎo)。這個培訓(xùn)與指導(dǎo)往往針對創(chuàng)業(yè)初期的問題傳授解決的方法，此外，可能還會傳授一些與加盟項目相關(guān)的行業(yè)知識，所以創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該認(rèn)真對待。

步驟八：選址得多跑

選擇一個好的經(jīng)營地點，創(chuàng)業(yè)就成功了一半。特別是開辦幼兒園的場地有較嚴(yán)格的要求，一定要留意周圍的環(huán)境是否適合從事教育。建筑的結(jié)構(gòu)和面積情況能否符合幼兒園的審批要求等……因此多考察、多選擇是最有效的手段。四處奔波，跑來跑去，是創(chuàng)業(yè)者選址所必做的“功課”。

步驟九：開園早準(zhǔn)備 
       
       開園前的準(zhǔn)備工作一定得做足、做好。在園所裝潢、購置設(shè)備的同時，創(chuàng)業(yè)者要多走動走動，與附近的“鄰居”做好和親睦鄰的工作，并且熟悉當(dāng)?shù)厥袌?，開發(fā)潛在顧客。在籌備期間，就應(yīng)招募足夠的工作人員，并事先做好訓(xùn)練工作，才能從容應(yīng)對開園。