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幼兒園加盟:幼兒園要不要開(kāi)國(guó)學(xué)班

發(fā)布日期 :2016-04-15 瀏覽次數(shù) : 1879

 文/計(jì)濤

幼兒園要不要開(kāi)國(guó)學(xué)班,這個(gè)確實(shí)是一個(gè)問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題,在當(dāng)下以及未來(lái)仍然會(huì)困擾和影響著行業(yè)的從業(yè)人員。

 

讓我們回到問(wèn)題的本質(zhì)去看,所謂的國(guó)學(xué),它首先應(yīng)該指的是傳統(tǒng)文化中的精華部分,有學(xué)者認(rèn)為,至少應(yīng)該是漢唐之前的文化典籍所承載的內(nèi)容,甚至,有觀點(diǎn)認(rèn)為先秦之前的才能算經(jīng)典。且不說(shuō)類(lèi)似觀點(diǎn)是否成立,至少當(dāng)下在一些地方大熱的一些什么經(jīng),什么規(guī)之類(lèi)還真不能代表傳統(tǒng)文化的精華部分。

 

 

所謂國(guó)學(xué)在過(guò)往針對(duì)兒童教育的時(shí)候,多數(shù)是以合乎“禮”為中心出發(fā)點(diǎn),而這個(gè)“禮”,正如孔融讓梨的故事一樣,是圍繞成人世界的價(jià)值觀而展開(kāi)的,也就是說(shuō),在兒童時(shí)代就開(kāi)始用成人世界生活的一些規(guī)則去約束他們。



 

假如國(guó)學(xué)對(duì)于兒童的教育是以“禮”為中心成立,那回到當(dāng)下來(lái),當(dāng)進(jìn)步主義教育理念進(jìn)入到中國(guó)之后,以“兒童為中心”的教育理念,包括當(dāng)下“游戲化教學(xué)”,以游戲?yàn)橹鞯慕虒W(xué)模式已經(jīng)被更多的人接受。我們看到,不管是以“兒童為中心”,還“在做中學(xué),在學(xué)中做”,亦或是當(dāng)下的“游戲化教學(xué)”,那么它們的主體和中心都是兒童。換句話說(shuō),是用兒童的思維、行為理解能力去解構(gòu)和建構(gòu)他(她)們的外部世界,而不是以“禮”為中心,以成人世界的道德標(biāo)準(zhǔn)去要求兒童。以“兒童為中心”已經(jīng)被證明是符合兒童自然成長(zhǎng)規(guī)律的基本范式,是普遍被認(rèn)可的。

 



以“兒童為中心”前提成立的話,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)和理解為什么當(dāng)下,所謂國(guó)學(xué)(僵化類(lèi)型的)的教育在兒童階段做的有點(diǎn)艱難。因?yàn)榻逃霭l(fā)點(diǎn)本質(zhì)的不同,使得兩種理念產(chǎn)生了一個(gè)不可調(diào)和的對(duì)撞和矛盾,有嘗試把一些國(guó)外課程和國(guó)學(xué)課程簡(jiǎn)單融合在一起的做法,事實(shí)上,是在“術(shù)”的層面嘗試建立一種市場(chǎng)上可行的一種方式,而不是從根本上、從“道”的層面解決國(guó)學(xué)的,或者叫傳統(tǒng)文化的精華部分在幼兒階段教育應(yīng)用的問(wèn)題。

 



如果在本質(zhì)的層面思考不清楚,只在“術(shù)”的層面就很難有大的突破。就像任何行業(yè)的規(guī)律一樣,發(fā)展首先來(lái)自于理論的創(chuàng)新,雖然理論的本身需要實(shí)踐去驗(yàn)證,并且理論是務(wù)虛層面的,但是歷史已經(jīng)一再證明:理論創(chuàng)新是實(shí)踐行動(dòng)的先導(dǎo)。

 

傳統(tǒng)文化在幼兒教育階段的應(yīng)用要遵循幾個(gè)基本原則:

 

首先,假設(shè)有一個(gè)可行的路徑,就是“以?xún)和癁橹行?rdquo;,從以?xún)和癁橹行牡慕嵌瘸霭l(fā),去解決傳統(tǒng)文化在幼教領(lǐng)域應(yīng)用,會(huì)更好的解決適宜性的問(wèn)題。

 

其次,要滿足另外一個(gè)條件,通過(guò)游戲激發(fā)兒童的參與興趣,進(jìn)而在游戲的過(guò)程中完成教育,傳統(tǒng)文化很多灌輸式的教育方式已經(jīng)被證明不適合幼兒階段的學(xué)習(xí)方式。

 

第三,一個(gè)合適的切入點(diǎn),有哪些部分具備可以使之游戲化的基本特征,一旦找到這個(gè)切入點(diǎn),傳統(tǒng)文化(非僵化的國(guó)學(xué))精華部分在當(dāng)下幼兒教育的應(yīng)用會(huì)發(fā)揮更大的價(jià)值。

 

解決這個(gè)問(wèn)題,有賴(lài)于行業(yè)同仁共同的探索和實(shí)踐,課題價(jià)值巨大,過(guò)程知易行難。


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