2013年9月13日，偉才國際兒童教育研究會組織了為期兩天的“偉才體系幼兒園后勤管理”培訓活動，培訓內(nèi)容涉及到幼兒園后勤5S管理、安全管理、食堂管理、校車管理、財物管理以及衛(wèi)生保健管理等后勤工作管理及要求，共有28位偉才體系老師接受了培訓，其職位主要是幼兒園后勤園長、后勤主任、保健醫(yī)生。

9月13日上午九時，培訓正式拉開帷幕。首先偉才技術(shù)部總監(jiān)趙蓮勤總園長代表總部對各位的到來表示歡迎，并大概介紹了本次培訓的目的及主要內(nèi)容。接下來總部梁園長就“幼兒園衛(wèi)生保健”工作做了詳細全面的培訓指導，讓大家深刻認識到衛(wèi)生保健是幼兒園區(qū)別于其他教育的一大特色，在幼兒園的工作中有著舉足輕重的地位。 培訓第二天總部陳園長為大家分析了幼兒園后勤管理工作的現(xiàn)狀，并詳細講解了幼兒園后勤管理工作的執(zhí)行標準和操作考核，尤其是5S管理的教授，讓大家對提高后勤管理效率和質(zhì)量，實現(xiàn)工作的量化有了具體可依的標準，具有非常強的實踐性和操作性。 為期兩天的培訓，大家普遍認為學習到了很多實際可用的方法和措施，并會將這些科學、實踐性強的經(jīng)驗應(yīng)用到以后的保健和后勤管理實際工作中去。相信通過此次的學習，大家的工作思路會更加清晰，工作質(zhì)量和效率都會大大提升。

下一篇：偉才聯(lián)手重慶祥瑞實業(yè) 成功進駐萬州祥瑞香山緣 上一篇：給身心放個假——2013年偉才總部優(yōu)秀員工粵西文化之旅