教育行業(yè)，可謂是永不過(guò)時(shí)的朝陽(yáng)行業(yè)。但并不意味著投資教育行業(yè)就沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。

在經(jīng)營(yíng)民辦幼兒園的過(guò)程中，會(huì)面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，以下四種風(fēng)險(xiǎn)是最應(yīng)該注意的：

民辦幼兒園的資金除了投資單位提供之外，家長(zhǎng)繳納的保教費(fèi)、伙食費(fèi)、交通費(fèi)等就成為其保證經(jīng)營(yíng)的主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源。

如果幼兒園招生情況不理想，幼兒園將面臨巨大的資金壓力。

因此，通過(guò)合理手段有效提升招生率是解決經(jīng)營(yíng)成本風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措。

圖片來(lái)自河南平頂山藍(lán)灣翠園偉才（國(guó)際）幼兒園

幼兒園日常管理中經(jīng)常面臨各種各樣的問(wèn)題，如校車安全問(wèn)題、學(xué)費(fèi)定價(jià)問(wèn)題、廚房管理問(wèn)題等。

其中安全問(wèn)題是較為突出的。

規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的園務(wù)管理和園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的提升，將有效提升幼兒園的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

偉才教育是已有20年發(fā)展歷史的幼兒園加盟品牌，為旗下幼兒園提供標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理體系，幫助園所規(guī)范管理，提升競(jìng)爭(zhēng)力，以優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)服務(wù)、系統(tǒng)規(guī)范的園所管理，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地。

近年來(lái)幼兒園虐童事件頻頻曝光，教師教學(xué)效果也直接影響到幼兒園的正常運(yùn)營(yíng)和招生。

再加上國(guó)家現(xiàn)在嚴(yán)肅抵制幼兒園“小學(xué)化”傾向，與家長(zhǎng)需求之間的矛盾導(dǎo)致幼兒園教學(xué)工作進(jìn)入瓶頸期。

這些都與幼師的素質(zhì)和水平密切相關(guān)。

因此，提供更多的教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)，是降低教師教學(xué)風(fēng)險(xiǎn)的有效方式。

民辦幼兒園的生存環(huán)境受到家庭、社區(qū)、政府、市場(chǎng)等多重因素的影響，如家長(zhǎng)對(duì)幼兒教育的認(rèn)知水平，社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、社區(qū)文化建設(shè)不能與幼兒園形成良性互動(dòng)，政策導(dǎo)向，市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、生源搶奪激烈等情況都是幼兒園的生存風(fēng)險(xiǎn)。

精準(zhǔn)把握政策方向、實(shí)時(shí)了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、充分了解家長(zhǎng)需求等，才能有效降低幼兒園的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。

敢于面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，才能使幼兒園時(shí)刻處于良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。與有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)合作，加盟知名品牌是投資人開(kāi)辦幼兒園規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、快速發(fā)展壯大的一條捷徑。