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偉才動(dòng)態(tài)
天道必酬勤——幼教深耕者羅駭浪在線分享《疫情危機(jī) 幼教如何渡難關(guān)》
發(fā)布日期 :2020-04-11 作者 : 偉才教育 瀏覽次數(shù) : 1944
2020年4月10日上午十點(diǎn)，幼教深耕者、學(xué)前教育專業(yè)委員會(huì)副理事長羅駭浪先生親臨直播間，為體系園所帶來一場主題為《疫情危機(jī)，幼兒園如何渡過難關(guān)？》分享會(huì)。
分享嘉賓
羅駭浪
偉才教育董事長&總裁
香港華仁商學(xué)院兼任教授
歐盟與中國聯(lián)合商會(huì)理事
廣東省連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)副會(huì)長
中國民辦教育協(xié)會(huì)學(xué)前教育專業(yè)委員會(huì)副理事長
羅駭浪
偉才教育董事長&總裁
香港華仁商學(xué)院兼任教授
歐盟與中國聯(lián)合商會(huì)理事
廣東省連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)副會(huì)長
中國民辦教育協(xié)會(huì)學(xué)前教育專業(yè)委員會(huì)副理事長
羅駭浪先生基于多年幼教行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，從如何利用政策為我服務(wù)、如何在危機(jī)中找到“機(jī)”、如何打一套開學(xué)組合拳三個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)解析。
本次線上分享會(huì)，吸引百家園所關(guān)注與參與，積極學(xué)習(xí)與互動(dòng)，收獲滿滿。
在一個(gè)小時(shí)的分享里，羅駭浪先生金句頻出，不僅提振士氣，更為園所提供實(shí)實(shí)在在的建議和舉措。
我們特別整理了本次直播中羅駭浪先生的經(jīng)典語錄，分享給更多的伙伴。
疫情下幼兒園如何應(yīng)對？
幼教深耕者 羅駭浪
2020/4/10
幼教深耕者 羅駭浪
2020/4/10
1、作為企業(yè)不能靠投機(jī)性取勝。
2、疫情本身不可怕，可怕的是大家信心的缺失，大家的焦慮情緒要比疫情本身的影響要更嚴(yán)重。
3、疫情是對整個(gè)世界各個(gè)行業(yè)都產(chǎn)生極大影響，比如餐飲、交通、旅游。
4、疫情之下，大家對地球村的概念有更直觀更深刻的體驗(yàn)。
5、心態(tài)決定成敗，信心是種本源。良好信心+有效措施來應(yīng)對疫情，我們的趨勢路會(huì)越走越明朗。
6、“剩”者為王，先剩下來再有勝出的機(jī)會(huì)。
7、人生必須經(jīng)歷很多，才能形成自己的獨(dú)特的歷程。
8、疫情之后，就是行業(yè)的大洗牌以及行業(yè)規(guī)則的重塑。
9、沒有好的心態(tài)，即使政府有相應(yīng)的有效政策，也無效。
10、選擇決定成敗，選擇就該努力。在這樣的環(huán)境下，只有真刀真槍的干，狹路相逢勇者勝！
11、我這一生都屬于幼教行業(yè)、學(xué)前教育，人的一生專注一件事，足矣！
12、不管政策以及形勢如何變化，學(xué)前教育都是剛需。
13、眼下需要做什么呢？一是穩(wěn)定師資團(tuán)隊(duì)，防止外流；二是修煉內(nèi)功，把握空窗期充電學(xué)習(xí)；三是深化服務(wù)，組合產(chǎn)品。比如提供對園所、家長提供金融服務(wù)：園所的無抵押信用貸、家長的學(xué)費(fèi)分期貸等。小教育，大事業(yè)。偉才教育旗下每天鏈接到20萬個(gè)家庭，輻射一個(gè)億人口；四是穩(wěn)定家長，積極導(dǎo)向；五是政策惠己，有比無強(qiáng)。
14、堅(jiān)定的信心+找對方法=解決問題
15、努力到無能為力，拼搏到感動(dòng)自己；吃過的苦受過的累，會(huì)照亮未來的路；沒有年少輕狂，只有勝者為王。
16、我是唯物主義者，我沒有宗教信仰，除了信仰幼教，我相信天道酬勤！
17、市場需要、市場認(rèn)可的就有生命力；一紙公文代替不了市場！
受疫情及大環(huán)境的影響，2020年對各行各業(yè)來說都是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們不是特殊的那一個(gè)，也不是認(rèn)輸?shù)哪且粋€(gè)。我們要在困難中找到機(jī)會(huì)，適應(yīng)、變通、堅(jiān)守，正如羅駭浪先生所說的：市場需要、市場認(rèn)可的就有生命力，信仰幼教，天道酬勤！
幼教的路，一定會(huì)越走越明朗！
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