分析幼兒園新生，從兩個方面入手。第一，分析幼兒園新生來源渠道；第二，分析幼兒園新生來源地域。

（一）分析幼兒園新生來源渠道，從哪里招來的，怎樣招來的。

1、幼兒園新生來源渠道分析，不是簡單的歸類總結(jié)，哪個是老生轉(zhuǎn)介紹的，哪個是我們自己招來的，這樣的分析無效。而是要做細致的情況了解并記錄。

2、比如，這個孩子是看到我們的廣告宣傳過來的，那就要追蹤到家長看到的是哪一處廣告，線上的還是線下的；那個孩子是從其他人那里聽到我們園口碑不錯，那家長是聽誰介紹的，辦公室同事？還是小區(qū)鄰居？或者是一起上培訓(xùn)班的家長？

3、通過這樣細致的分析，是為了幫我們重新梳理自己的招生渠道，是為了找到轉(zhuǎn)化率最高效的渠道，以及成交率最高效的環(huán)節(jié)，把這些渠道和環(huán)節(jié)做優(yōu)做強。

（二）分析幼兒園新生來源渠道的同時，還要分析幼兒園新生來源地域。也就是這些新生來自哪些小區(qū)、是否有房有戶、父母的職業(yè)背景等。

1、幼兒園新生來源地域分析，可以檢驗此幼兒園招生工作的有效性。我們大力投入了精力的區(qū)域，是否有相應(yīng)的產(chǎn)出？這些新生區(qū)域里，是否有我們以前忽略了而可以重點開發(fā)的市場？

2、幼兒園新生來源地域分析，也可以幫助幼兒園調(diào)整運營方向。比如，通過分析家長的職業(yè)背景，來捕捉他們的需求，幼兒園從而實時地調(diào)整服務(wù)項目。

（三）每個學(xué)期都做好幼兒園新生來源分析，這是我們調(diào)整下階段幼兒園招生渠道的必不可少的環(huán)節(jié)。幼兒園招生重實戰(zhàn)，但更重謀劃！

幼兒園招生難，難招生。幼兒園招生已不是靠單人操盤，單點突破的時代，需要是系統(tǒng)規(guī)劃，精心安排，團隊作戰(zhàn)。偉才教育致力于為園所提供高品質(zhì)招生服務(wù)，幫助園所在激烈的幼教市場不斷突破與提升。如有幼兒園招生需求，請致電偉才教育400-180-2001！