一、品牌形象戰(zhàn)略－提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

名牌就是質(zhì)量，實(shí)力，市場(chǎng)影響力。每個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)都有自己的品牌，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。好的幼兒園也有自己的品牌，也有自己的特色。實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提煉品牌精華，是民辦幼兒園在市場(chǎng)條件下贏得家長、求生存、求發(fā)展的關(guān)鍵，是幼兒園的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、目標(biāo)的經(jīng)營－明確幼兒園可持續(xù)性發(fā)展方向

一個(gè)幼兒園辦起來后，必須有明確的辦園目標(biāo)。要使幼兒園的發(fā)展具有可持續(xù)性，使之永續(xù)發(fā)展。園務(wù)目標(biāo)的建立應(yīng)側(cè)重于三個(gè)方面：建立園務(wù)人員有效的激勵(lì)機(jī)制；緊盯市場(chǎng)提升家長滿意度；按照政府的政策體系來實(shí)施。樹立明確的辦園目標(biāo)，是辦好幼兒園的第一步。

三、人才隊(duì)伍－建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍

幼兒園的發(fā)展，關(guān)鍵在于師資的建設(shè)。抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，是幼兒園落實(shí)保教任務(wù)、開展教科研活動(dòng)的重要保障，建設(shè)一支執(zhí)行能力強(qiáng)、工作效率高的教師隊(duì)伍才能促進(jìn)幼兒園良性健康的成長。幼兒園要滿足教育發(fā)展的需要，必須通過務(wù)實(shí)有效的培訓(xùn)，不斷提高教師隊(duì)伍的素質(zhì)。幼兒園應(yīng)重視教師的招聘，建立有利于挖掘和吸收優(yōu)秀教師的招聘考核制度，并開展多種形式的師德學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)成長。有好的教師才會(huì)有好的教育，有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才會(huì)成就一所高品質(zhì)的幼兒園，才能在教育的路上走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。

四、做好家園共育工作－讓幼兒園教育與家庭教育密切牽連

家庭教育和幼兒園教育可以說是幼兒教育的“雙臂”，二者缺一不可。做好家園共育，家長和教師應(yīng)溝通密切，讓雙方都了解孩子在幼兒園、在家的表現(xiàn)情況，才能促進(jìn)幼兒、家長、教師三大人群的共同成長，才能為孩子們的健康、快樂成長營造良好的教育環(huán)境，更好地促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。家長滿意、社會(huì)滿意，幼兒園才有效益，幼兒園的知名度才能不斷提高。

幼教行業(yè)是一片藍(lán)海，但想要站穩(wěn)腳跟，只有真正的專業(yè)運(yùn)營，堅(jiān)守教育本質(zhì)，才能在越來越專業(yè)和規(guī)范的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。幼兒園經(jīng)營難要轉(zhuǎn)讓？選擇品牌是關(guān)鍵，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，交給偉才吧！

偉才教育“中國幼兒園第一股”。21年來致力于打造一站式幼教服務(wù)平臺(tái)，擁有800＋幼兒園，品牌用戶過千萬。堅(jiān)持“追求生命自然成長”的教育理念，秉承“服務(wù)入心，結(jié)果踐行”的服務(wù)理念，不忘初心，堅(jiān)守教育本質(zhì)，鑄就民族幼兒教育品牌！如有幼兒園轉(zhuǎn)讓，幼兒園并購等需求，請(qǐng)致電偉才教育400-180-2001！